Évaluer l'AI maturity des product managers et prioriser les AI initiatives pour un "Augmented Product Manager" à La Centrale

De nombreuses équipes produit en sont encore à des usages très ponctuels et peu structurés de l’IA. Les PM peuvent s’appuyer sur des chatbots génériques pour certaines tâches occasionnelles, mais ces usages restent souvent fragmentés et à l’impact limité. À La Centrale, nous nous sommes demandé si une transformation réelle ne nécessitait pas plus que la simple mise à disposition d’outils d’IA, et si elle n’impliquait pas une évolution plus profonde des méthodes de Product Management.Il est facile de tomber dans le « piège du chatbot » : utiliser l’IA principalement pour des activités isolées et à faible valeur ajoutée, sans vision partagée ni stratégie claire. Cela a fait émerger pour nous une question simple mais essentielle : comment passer du simple usage de l’IA à un vrai Product Manager augmenté ?Au cours de cette session, nous partagerons nos premières démarches pour mieux comprendre le fonctionnement actuel de nos équipes et identifier les domaines où l’IA peut les soutenir de manière réaliste. Nous présenterons un ensemble de « super-pouvoirs IA » alignés sur le parcours du Product Manager, avec l’objectif de déplacer le focus de la simple génération de texte vers un soutien à plus forte valeur.Nous présenterons également le cadre de priorisation que nous mettons en place à La Centrale, conçu non pas pour courir après chaque nouvel outil, mais pour concentrer l’attention sur les cas d’usage où l’IA peut générer un impact significatif.Enfin, nous proposerons une réflexion autour d’une idée émergente du « Builder PM », et sur la manière dont les Product Managers pourraient être mieux accompagnés dans le prototypage et une interaction plus directe avec l’exécution technique.